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El Plan Estratégico de Turismo de Dénia para los próximos cuatro años busca el equilibrio entre la actividad económica principal de la ciudad y el bienestar de sus habitantes

 El Plan Estratégico de Turismo de Dénia para los próximos cuatro años busca el equilibrio entre la actividad económica principal de la ciudad y el bienestar de sus habitantes
 La concejala de Turismo, Marta Gascó
La concejala de Turismo, Marta Gascó
El documento es fruto del trabajo transversal de Turismo Dénia con otras concejalías del Ajuntament, el sector empresarial y turístico y la ciudadanía

La concejala de Turismo, Marta Gascó, ha presentado esta mañana el Plan Estratégico de Turismo de Dénia para el periodo 2026-2030, una herramienta de planificación “que define qué modelo de turismo queremos para Dénia en los próximos años y, sobre todo, cómo queremos gestionar una actividad que forma parte de nuestra realidad económica, social y territorial”.

El documento “es fruto del diálogo y el consenso” y ya ha sido validado y aprobado por la Asamblea de Turismo de Dénia, donde están representados el sector empresarial, AETHMA, CEDMA, las entidades vinculadas al modelo DTI (Destino Turístico Inteligente) y los grupos políticos municipales.

El paso siguiente, “porque queremos que el modelo turístico de Dénia tenga la máxima legitimidad institucional posible”, será someter el plan estratégico a debate y votación del próximo pleno del Ajuntament, que se celebra mañana jueves, 30 de julio.

El documento que se presenta está elaborado colectivamente con la participación de concejalías del Ajuntament de Dénia; el sector turístico y empresarial, a través de los órganos de gobernanza instaurados (Consejo Asesor de Turismo, sus diferentes mesas de producto, la Mesa de Turismo Sostenible y los principales agentes económicos y empresariales de la ciudad); y la ciudadanía, mediante procesos participativos y consultas.

Gestionar el éxito

En cuanto al modelo turístico que propone el plan estratégico, Gascó ha dado la primera clave: “Dénia no necesita reinventarse. Necesita gestionar mejor su éxito”.

La ciudad es un destino turístico “plenamente” consolidado, que recibe anualmente cerca de un millón de visitantes, “con una gastronomía reconocida internacionalmente, un patrimonio natural extraordinario, una oferta cultural cada vez más potente y un posicionamiento turístico sólido”. El reto, por lo tanto, no está en crecer más ni a cualquier precio, sino en gestionar mejor aspectos como los flujos turísticos, la convivencia, la movilidad, los recursos naturales y garantizar que “el turismo continúe siendo una oportunidad para la ciudad sin comprometer la calidad de vida de las personas que viven en ella”.

Ejes estratégicos

Para abordar estos retos, detectados en el diagnóstico del plan, se proponen siete grandes ejes estratégicos con acciones concretas. Uno es la coordinación entre administraciones, sector privado y ciudadanía. Este aspecto se trabajará reforzando espacios como la Comisión Técnica Interdepartamental, la Mesa de Turismo Sostenible y los mecanismos de participación ciudadana, ha explicado la concejala.

El eje de la transición verde contempla actuaciones relacionadas con la protección de los ecosistemas marinos y terrestres, la conservación de la posidonia, la sensibilización ambiental, los refugios climáticos y medidas para la adaptación al cambio climático.

En el apartado de integración territorial y cohesión social, el más pendiente de la convivencia con la ciudadanía, se proponen cuestiones como la regulación de las viviendas turísticas, la movilidad sostenible, el refuerzo del comercio de proximidad, la cooperación con otros municipios de la Marina Alta o la conexión entre turismo y calidad de vida.
Otro pilar del plan es nuestra identidad mediterránea, “consolidando lo que nos hace únicos”, como la gastronomía, el mar, la cultura, las tradiciones y nuestro estilo de vida.
La innovación y digitalización son otro de los ejes en que se trabajará en este periodo. Dénia continuará apostando por el modelo de Destino Turístico Inteligente y se desarrollarán proyectos relacionados con la Smart City, la Smart Office, el gemelo digital, la inteligencia artificial y los sistemas de monitorización turística, que permiten obtener datos reales para trabajar.

La ciudad apuesta también por la competitividad y continuará reforzando el posicionamiento en redes internacionales como la UNESCO, Saborea España o Spain Convention Bureau y apoyando los grandes acontecimientos que proyectan el nombre de Dénia dentro y fuera de nuestro territorio.

El séptimo eje de planificación se centra en la formación continua y el talento y, por este motivo, se continuará impulsando la colaboración con el CdT Marina Alta de Dénia o la Universidad de Alicante y el Centro de Gastronomía del Mediterráneo.

Marta Gascó ha señalado, por último, que el Plan Estratégico es la herramienta para generar más valor para Dénia a partir del turismo. “Es un documento realista, consensuado y alineado con el modelo de ciudad que queremos construir. Un modelo basado en la sostenibilidad, la innovación, la gobernanza compartida y el bienestar de la ciudadanía”.

 

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